×

आर्थिक गतिबिधिको मुहान मानिएको वीरगञ्ज महानगरमा स्तरोन्नति भएपछि

यो सहरलाई २ नम्बर प्रदेशको राजधानी बनाइनुपर्ने मत बाक्लिन थालेको छ

। राजनीतिक र कानूनी दाउपेचबीच वीरगञ्ज महानगर घोषणा भएपछि प्रदेश

राजधानीको मान्यता दिइनुपर्ने मतले आकार विस्तार गरिराखेको छ । वीरगञ्जको

राजनीतिक, आर्थिक र सामाजिक विष्टिता, जसले यो ऐतिहासिक नगरलाई अबको प्रदेश

राजधानीको स्वाभाविक दाबेदारका रुपमा उभ्याएको छ । उद्देश्यको सार्थकता निम्ति

भने स्थानीय राजनीतिक नेतृत्वको सामूहिक प्रतिबद्धता, इमादारी र लगानशिलता

नभई हुँदैन । राजनीतिक आस्था र आग्रह जे जस्तो भए पनि वीरगञ्जको

विशिष्टतालाई स्थापित गर्ने सन्दर्भमा सहकार्यको विकल्प छैन ।

वीरगञ्जलाई प्रादेशिक राजधानी बनाउने बहस गरिराख्दा महानगरको विकास

पूर्वाधारको स्तरोन्नतिलाई बेवास्ता गर्न सकिन्न । वीरगञ्जको मौजुदा विकास संरचना

कतिपय नगरपालिकाको भन्दा पनि न्यून कोटीको छ । महानगर घोषणाका

सन्दर्भमा यहाँको विकास र सेवा सुविधा माहानगरस्तरीय नभएको औसत बासिन्दाको

प्रतिक्रिया सुन्न पाइन्छ । जनजीविकासँग सरोकार राख्ने विकासे आयामदेखि सेवा र

सुविधा प्रवाहका विरोधाभास सहरका साझा समस्याहरू हुन् ।

वीरगञ्ज महानगर बनेसँगै स्थानीय विकास पूर्वाधारको स्तर, आर्थिक–सामाजिक

संरचनाका आयाम र सुधारका बारेमा यहाँका बासिन्दाको चासो पनि बढ्न थालेको छ

। यस्ता सरोकारको सम्बोधन नभई हुँदैन । जनतालाई दिइने सेवा सुविधाको

गुणस्तर महानगरीय मापदण्डसँगमात्रै सम्बन्ध राख्दैन, आवश्यकीय विकास

संरचनाको पूर्णता प्रादेशिक राजधानीको आधार निर्माणका निम्ति पनि उत्तिनै

अपरिहार्य छन् । वीरगञ्जलाई २ नम्बर प्रदेशको राजधानी बनाइनुपर्ने पहल

थालिराख्दा यो सहरलाई महानगरीय पूर्वाधारयुक्त बनाउने एजेण्डालाई

प्राथमिक कार्यसूचीमा राख्नु पर्नेछ ।

वीरगञ्जलाई महानगर बनाउने प्रयास अहिलेको होइन । २०५५ सालमा

उपमहानगर घोषणा भएलगत्तै यसका निम्ति प्रत्यक्ष परोक्ष पहल थालिएको हो ।

२०५८ मा महानगरमा रुपान्तरण गर्ने तत्कालिन नगर नेतृत्वको प्रयास सफल हुन

सकेन । नगरको नेतृत्व कर्मचारीको हातमा गएपछि स्थानीय निजीक्षेत्रले ग्रेटर

वीरगञ्जको अवधारणामा यो आवश्यकतालाई समेट्यो । तर, ग्रेटर वीरगञ्जको वृहत

महत्वाकाङ्क्षा आफैं आश्वासनको गोलचक्करमा जेलिँदा अभीष्ट पूर्ण हुने कुरै

भएन ।

त्यसयता विकास र सार्वजनिक सेवाको प्रभावकारिता लुकेको विषय रहेन ।

Back to top